thePONSEL.com – Couchbase, Inc. mengumumkan temuan dari penelitian dengan menunjukkan tantangan yang dihadapi oleh tim pengembang IT di tengah persaingan teknologi cloud dan untuk eksekusi dalam inisiatif transformasi digital.
“Organisasi atau perusahaan perlu memahami bahwa ketika mereka melakukan transformasi digital, apa yang sebenarnya mereka lakukan adalah menempatkan pengembang di depan dan di tengah,” kata Ravi Mayuram, chief technology officer Couchbase.
Survei global terhadap 650 pengambil keputusan TI senior menemukan bahwa tim pengembangan berada di bawah tekanan dan kurang didukung.
Temuan tersebut mengungkapkan bahwa 88 persen responden menyadari tantangan yang dihadapi oleh tim pengembangan, dengan masalah utama termasuk bahwa tenggat waktu dan persyaratan yang fleksibel sulit dipenuhi (42 persen)
Bahwa mereka diminta untuk melakukan terlalu banyak dalam waktu yang terlalu singkat, sebanyak 40%.
Bahwa mereka tidak memiliki keterampilan sekitar 24% atau teknologi sebesar 23% yang mereka butuhkan.
“Bisnis modern bergantung pada kelincahan pengembang dan pengembangan lebih dari sebelumnya. Tim pengembangan tidak membantu bisnis, mereka membawanya ke perbatasan baru melalui transformasi digital. Itu sebabnya mereka perlu diberi sumber daya yang tepat: baik itu infrastruktur berbasis cloud, perkakas ramah CI/CD, dan pelatihan yang tepat. Inilah yang akan memastikan kesuksesan di masa transformasi dan pertumbuhan sebuah produk.”
Penelitian dari Couchbase menemukan bahwa terlepas dari kontribusi tim pengembangan yang luas terhadap transformasi digital dan inisiatif inovasi, kurangnya sumber daya dan komunikasi dengan leaders TI masih membuat mereka frustrasi.
Ini mencegah bisnis memanfaatkan potensi mereka sebaik-baiknya, dan bergerak dengan kecepatan yang lebih besar.
Temuan tambahan meliputi:
86% responden melaporkan hambatan dalam mendukung tim pengembangan: Masalah utama yang dilaporkan perusahaan-perusahaan ini termasuk kesulitan memindahkan tim pengembangan dengan cepat untuk mengerjakan proyek baru bila diperlukan sebsar 32 persen, sedangkan hambatan lainnya adalah memastikan tim pengembangan selalu memiliki teknologi yang tepat sebanyak 31 persen.
Masih dengan prosentase yang sama yaitu sebesar 31 persen adalah hambatan dalam mengidentifikasi serta memecahkan masalah yang dihadapi oleh tim perusahaan.
Selain itu, 40 persen responden tidak tahu pasti apakah tim pengembangan mereka tertinggal atau lebih cepat dari jadwal dan 27 persen merasa sulit untuk mengikuti kemajuan tim pengembangan untuk memastikan mereka memenuhi tujuan mereka.
Pertumbuhan tim pengembangan telah berhenti, sementara investasi digital meningkat: Meskipun perusahaan berencana untuk meningkatkan pengeluaran transformasi digital sebesar 46 persen pada tahun 2022, tim pengembang hanya tumbuh rata-rata tiga persen pada tahun lalu.
Untuk menjembatani kesenjangan, perusahaan perlu berinvestasi dalam mengembangkan tim mereka sambil membuat tim yang ada lebih efisien.
Ini dapat menjelaskan mengapa 32 persen pemimpin TI secara khusus berinvestasi dalam teknologi baru yang membuat pekerjaan pengembang lebih mudah.
Ada peluang untuk lebih memberdayakan tim pengembang: 30 persen responden mengatakan bahwa pandemi telah mengajari mereka cara memberdayakan tim pengembangan, namun 24 persen merasa sulit untuk mengukur apakah tim pengembangan terlibat dan antusias dengan pekerjaan mereka.
Tantangannya sekarang adalah memahami bagaimana membuat pengembang bersemangat tentang pekerjaan mereka dan menunjukkan hasilnya.
Misalnya, memberi merekateknologi yang diinginkan ir dan memungkinkan mereka untuk membangun dengan kecepatan seperti yang mereka inginkan.
Tanpa dukungan yang tepat, tim pengembangan tidak dapat mendorong transformasi digital secepat mungkin seperti bisnis membutuhkannya.
34 persen responden mengatakan tekanan dari pengembang untuk mendukung pengembangan dan inovasi yang gesit adalah pendorong untuk proyek transformasi digital, menunjukkan dampak langsung terhadap pengembang pada kecepatan organisasi yang dapat bergerak.
Namun 19 persen mengatakan ketidakmampuan tim pengembang untuk memenuhi tujuan yang ditetapkan untuk mereka telah mencegah organisasi mereka mengejar proyek transformasi digital baru dalam 12 bulan terakhir.
Para pemimpin dan pengembang TI memiliki tujuan yang sama: untuk membangun aplikasi hebat.
Dengan meningkatkan transparansi dan memberikan dukungan dan teknologi yang tepat, mereka dapat bekerja sama untuk membuat kemajuan yang berarti dalam inisiatif transformasi digital.
